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銀行資安解決方案藍圖：六大模組把「攻擊面 → 偵測 → 應變 → 復原」串起來 一、為什麼銀行需要「專用」資安解決方案 銀行的資安，之所以不能只用「一般企業的資安清單」來套，關鍵不在於銀行用的技術比較特別，而在於銀行的風險樣貌更像「公共基礎設施」：每天大量金流與資料流在系統間高速交換，一旦出問題，影響常常不只是一家公司，而是會擴散到支付、清算、交易對手與客戶信任，甚至變成市場層級的連鎖反應。這也是為什麼國際機構在談金融領域時，越來越常用「韌性（resilience）」而不只是「防護（protection）」來定義目標。 （1）高價值：攻擊者的目標更「直接變現」銀行握有資金、帳戶存取權、個資與交易資料，對攻擊者來說有三種典型價值：一是詐欺變現（盜轉、冒用、帳戶接管）、二是勒索（用中斷或外洩逼迫付款）、三是情報與長期滲透（掌握關鍵金融行為與關係網）。而銀行的風險成本也更立體：除了修復成本，還包含監理裁罰、訴訟、客訴處理、品牌信任崩壞造成的客戶流失。這使得銀行的資安必須從一開始就把「阻詐與身分安全」、「事件應變」、「證據保全與稽核」一起納入設計，而不是